3月9日，公司节后开复工动员大会，2021年安全、施工、技术、质量系统工作会暨劳动竞赛启动仪式在海淀区重点项目召开，动员全体一建人冲刺一季度“开门红”，为“十四五”开好局、起好步凝心聚力，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

          按照疫情防控要求，大会以视频形式召开。公司党委副书记、总经理刘沙涛讲话，与项目部、机关部室代表签订《2021年度安全生产责任状》；副总经理徐敬贤总结2020年安全、施工、技术、质量系统工作；党委副书记、工会主席孙阳总结部署2021年劳动竞赛工作并主持会议。

          公司领导班子成员、三大总监及公司相关部室负责人，海淀区重点项目部东地块、西地块班子成员及安全、施工、技术质量部门人员在主会场参会，各分子公司、项目班子成员及安全、施工、技术系统负责人员在20个视频分会场同步参会。

副总经理徐敬贤总结2020年安全、施工、技术、质量工作

          2020年是十三五收官之年，公司施工生产、安全管理、技术质量系统贯彻落实公司工作会精神、公司党委关于疫情防控和稳经济运行各项决策部署，在各业务系统全力支持下，广大干部职工脚踏实地、兢兢业业，全力抓好施工现场疫情防控、复工复产达产、施工现场安全和技术质量管理工作，主要生产指标尽管受到了新冠疫情的不利影响，但仍然实现了同比增长，圆满完成了各项工作任务。

          在部署2021年工作时，徐敬贤强调，2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，公司“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、勇当冠军”的工作总要求，施工、安全、技术质量系统全体干部、职工要振奋精神、立足岗位、勇于担当，确保全面完成各项指标。

党委副书记、工会主席孙阳部署2021年劳动竞赛活动

          公司2021年度劳动竞赛围绕“固本强基、稳中求进、强化执行”的工作方针、“两抓一降低”的工作主线，确定活动主题为“建功“十四五”、奋进新征程”，以六比六赛六创为内容。

          孙阳强调，公司去年获得集团公司劳动竞赛优秀组织单位奖，是集团公司在历次检查中给予公司各在施项目充分予以肯定的成果。今年希望全体职工再接再厉，通过竞赛活动，提升公司管理工作集约化、标准化和信息化水平，推动管理创效和在施工程履约，确保年度各项经济技术指标完成，促进企业高质量发展。

公司为三支党员突击队、五支青年突击队授旗

          为切实抓好防疫、复工两不误，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，传承青年突击队“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的精神，激发青年职工干事创业热情，会议现场为三支党员突击队、五支青年突击队举行了授旗仪式，党员突击队和青年突击队队长代表分别作表态发言。

党员突击队
海淀区重点项目东地块｜毛振海
海淀区重点项目西地块｜芦洪俊
顺义李遂棚改安置房项目部｜李  洪

 

青年突击队
张成生产管理型青年突击队
赵旭航商务管理型青年突击队 
焦涛涛科技攻关型青年突击队
张跃生产管理型青年突击队
杨彪生产管理型青年突击队

 

党委副书记、总经理刘沙涛与项目部、机关部室代表签订《2021年度安全生产责任状》并提出工作要求

          刘沙涛在讲话中感谢了公司全体职工2020年的辛勤工作，并针对2021年安全、施工、技术、质量等各系统工作和劳动竞赛开展工作提出了要求：

          安全工作要常抓不懈

          安全工作是企业实现长足发展的基石，要警钟长鸣，常抓不懈，严抓真管。要做好全员安全教育培训，对一些普遍存在的问题，不能司空见惯，视而不见，要提高认识，注重细节，规范行为；要发挥系统协同作用，尝试将安全生产责任制与绩效考核挂钩，加大奖惩力度；要全力支持现场安全管理人员工作，给予足够的重视和尊重，大力营造企业“人人都是安全员”的安全生产环境。

          多系统联动共促工程履约

          施工管理部要牵头，联合劳务、合约、成本、质量、招采等多个系统，共促在施项目按时按质履约；发现履约出现问题要组织查找原因，要求相关责任部门立即整改，要严查严办，真正在促履约上出实效；要充分重视项目策划，技术工作要发挥龙头作用，要多研究多借鉴，优化技术方案，对工期和成本形成有力支撑。

          提升质量管理标准化水平

          质量管理人员要强化标准意识、底线意识，要读透规范和标准，严抓真管；以质量样板为依托，加强监督检查，防止工程出现延误工期、增加成本的情况，提升质量标准化工作水平；要树立创先争优的意识，有奖必争，有奖必夺，做好工程创优创奖工作。

          以劳动竞赛为平台提升系统管控效能

          各生产一线要围绕“六比六赛六创”开展劳动竞赛活动，激发全体职工干事创业热情。不但在施项目要迅速进入竞赛状态，公司机关各部室也要结合年度KPI指标进一步加强竞赛意识。机关各部室要深入项目开展管理和服务，促进制度流程落地，提升公司管理实效。要按系统开展项目定岗定编工作，优化人员配置，促进人均劳产率达到最优值。

          强化考核激励 激发内生动力

          要持续强化落实考核激励机制，做好季度绩效发放和工程节点考核，真正实现按业绩分配，达到鼓励先进、鞭策落后的效果。

          党员干部要发挥先锋模范作用

          今年是中国共产党成立100周年，公司全体党员干部要冲在前面，高标准、严要求、勇当冠军，践行“永远的一建、永远的第一”的企业精神，以优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼。