近日，一建公司党委组织“8090”后备人才库青年骨干职工，开展了拓展团建及心理讲座培训，并以“一对一”座谈形式跟踪青年职工职业生涯培养规划进展情况，将“一人一策”机制与人才强企战略落到实处。

        拓展活动开始前，45名青年职工被随机分为4个小组。各小组队员在相互熟悉后，推选了队长，确定了队名、队旗、口号等团队文化，摩拳擦掌准备就绪。在考验脑力、记忆力和团队协作的“达芬奇密码”环节，各小组成员分工协作，破解卡片数字谜底并记忆，在规定时间内按顺序找出30张数字卡片。在6轮比赛中，四个小组完成度不断攀升，每轮结束，各小组都集中复盘比赛中出现的问题，抓紧时间梳理卡片的谜底，优化搜寻的方式方法。最终，四个小组都成功的按顺序找出了30张卡片。

        在加强版的“两人三足”比赛中，每个小组的11个人为一支队伍，十二只脚一起横向移动，四支队伍纷纷开展多番磨合练习。比赛哨声响起，伴随着“一、二、一”的口号，四支队伍迈着坚定的步伐，大步向着终点前进。虽然比赛过程中有队伍出现配合不流畅的情况，但经过积极调整，队员们互相鼓励着走完了全程，四支队伍均到达了终点。

        在“扬帆起航”环节中，四支小组分别领到了组装船结构和绘画船体、船帆的任务。男生们你对图纸、我拿工具，船体结构很快现出雏形。女生们铅笔打稿、调色泼墨，生动描绘出一幅幅企业经典建筑的图像。最终，大家齐心协力，拼装好了纸船，并一同升起了船帆。

        参与员工表示，拓展活动让很多异地的“电话”同事成为了现实同事，拉近了同事之间的距离、加强了沟通交流，对以后工作的开展大有益处，同时磨炼了意志品质，增强了自信心，激发了潜能。大家纷纷表示，将把拓展活动中的收获应用到实际工作中去，助推企业实现高质量发展。

        活动第二天，公司党委特邀请建工党校心理讲师庞琼为青年职工讲授《自我压力源梳理》课程，帮助青年职工疏解工作压力，学会快乐工作、快乐生活。讲座结束后，公司党委委员对青年职工开展了职业生涯跟踪培养与交流座谈，分析本年度发展情况，对未来5年培养方案提出建议。

        自去年开展8090“一人一策”机制建设以来，一建公司党委坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、全面发展的原则，扎实推进“8090”青年职工职业生涯培养规划工作。在对“90后”进行企业内部测评、“80后”专业咨询公司进行素质测评的基础上，建立完善企业人才库，分层级开展“8090”青年人才“一人一策”职业生涯规划，将个人履职能力提升、职称、执业资格晋级、岗位调整、职务变化等内容，具体落实到年度计划，并实时追踪更新；将跟踪培养、实践锻炼、适时使用、严格管理有机结合，与青年人才所在系统负责人和党支部书记加强沟通，努力给青年职工铺路子、搭台子、压担子，在关键岗位提供锻炼机会，助推青年人才快速成长；加快对“80、90”优秀青年人才的重点培养选拔，配套出台了《公司考取中级以上职称、职业资格证书管理办法》和《公司2018年度人才培养方案》。通过“8090人才工程”青年职工职业生涯规划工作，一建公司“8090”青年干部逐渐成为两级领导班子和干部人才队伍优化配置的重要后备力量，形成了企业青年领导人员数量与公司发展规模相适应，青年领导人员专业结构与业务结构相匹配，青年领导人员队伍素质与市场要求相吻合，人才发展与企业发展相协调，干部人员队伍年轻化、知识化、专业化水平进一步提高，团队活力进一步增强的良好局面。