基建是国家现代化的坚实底座，工程根基的稳固直接关系质量强国战略落地，恰是那些扎根施工各系统的一线工作者，以坚守与担当撑起工程稳固的基石。当前，在党的二十届四中全会部署 “构建现代化基础设施体系”、“十五五” 规划推进 “安全智能建造” 的关键阶段，公司公众号特别开设 “筑基础” 专栏，旨在深入施工管理、技术研发、质量监督等各条战线，发掘一批基层 “螺丝钉”。记录他们立足岗位的实干日常，讲述他们的故事，展现 “基层螺丝钉，尽责筑基础” 的风采，让基层力量的价值被更多人看见。本期让我们聚焦昌平西沙屯项目安全总监岳拓。

牢记使命 换角色不换本色

从一名普通安全员到项目安全总监，岳拓的作风始终没变——“脚下有泥，心中有数”。做安全员时，他整日“泡”在施工现场，对每一道工序的潜在风险了然于心，能敏锐听出塔吊运转的异常声响，能精准看出脚手架搭设的细微偏差。一线实践的摸爬滚打，为他筑牢了扎实的安全根基。

任职安全总监后，角色的转变，要求他从“单兵作战”转向“统筹全局”。他深知，个人的“火眼金睛”远不够，必须织就一张系统性的“安全防护网”。为此，他牵头建立完善的安全管理体系，推动网格化责任层层落地；悉心带教队伍，把“人人讲安全”的理念传递给每一位网格员和班组长；更通过制度化的检查、常态化的培训，将安全规范融入项目日常运转的每一个环节。

身份在变，初心未改。对生命的敬畏、对安全隐患“零容忍”的执拗，始终扎根在他心底。岗位的提升，意味着更重的担子、更远的视野，但守护每一位建设者平安回家的使命，永远是他一切行动的出发点和落脚点。

坚定执行 保时效更保长效

工程体量大、交叉作业多、人员流动频繁，这是项目面临的现实挑战。岳拓没有陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动应付，而是以雷厉风行的执行力，构建起一套“快速反应、长效运行”的安全管理机制，将安全责任像网格一样，精密地编织到工地的每一个角落。

他大力推行、优化“安全网格化管理体系”，将整个施工现场科学划分为12个责任区，每个网格配备专职安全员，确保“区域有人管、隐患有人查、整改有人盯”落到实处。每周日的网格安全例会雷打不动，他常说：“安全整改，速度就是态度，闭环才见真章。”为让制度提供驱动力，他创新推行网格交叉检查与责任联控机制，相邻网格的安全员每周开展互查，既打破了“当局者迷”的局限，又在协作中织密了安全监督网。

这套管理体系的成效显而易见：现场隐患整改率持续保持100%，平均整改时效从24小时大幅压缩至12小时以内，实现了从“及时处理”到“高效闭环”的跨越式提升。在他看来，抓安全，迅捷的“时效”是执行力的体现，而稳固的“长效”，才是制度化管理的核心目标。

目标导向 肯用心更肯用新

在深耕传统安全管理的同时，他更善于创新，积极引入新技术、新工艺，为项目安全装上“科技引擎”。针对传统扣件式脚手架搭拆效率低、稳定性参差不齐的痛点，他力主推广新型承插型楔式脚手架。这种脚手架采用标准化构件，通过楔形插销连接，安装速度比传统工艺提升30%以上，结构稳定性大幅增强。“每个连接点都能直观检查，有没有插到位一目了然。”他在安全交底时，还会手把手为工人演示操作方法，从源头上减少人为因素导致的安全隐患。

作为常年扎根一线青年项目安全总监，将“数字化、智能化、智慧化”的安全管理理念不断融入日常管理工作，也是他一直所坚持的。“未来房建施工领域中，基坑监测将通过AI算法与多模态传感器融合，实现毫米级形变监测和风险提前预警，彻底改变传统人工巡检效率低、响应滞后的诟病，像现在项目引进的智能电梯，以无人值守、人货强制分流为核心，搭配超载预警、精准平层等多重防护功能，既提升垂直运输效率，又从源头规避安全隐患，如果这种能够精准规避风险的设备在公司各项目普及，那将会大大减少安全事故的发生。”

从公司层面来看，安全管理智能化将朝着全要素协同方向发展，通过搭建整合BIM模型、数字孪生技术的智慧管理平台，打通设备、人员、环境的连锁壁垒，构建“事前预警—事中干预—事后追溯”的闭环体系，让安全管理从被动处置转向主动防御，最终实现更高效、更精准、更可靠的安全生产格局。

“当然了，技术再先进，也代替不了人的责任心。”这是岳拓常挂在嘴边的话。他坚持每天检查升降机的各项安全装置，仔细记录运行数据，确保这些“智能守护者”始终处于最佳运行状态。“安全总监这个岗位，就像一颗拧在工程安全上的螺丝钉，不能松动，不能生锈。”岳拓如是说。在推动质量强国战略落地、构建现代化基础设施体系的时代浪潮中，正是无数像岳拓这样的基层“螺丝钉”，以专业的素养、执着的坚守和创新的精神，筑牢了工程建设的安全根基，守护着每一位平凡建设者的平安回家路。