7月17日，一建公司召开2026年年中工作会，党委书记、董事长李青林讲授树立和践行正确政绩观专题党课。公司领导班子成员、总部各部门正副部长、分公司及京内项目部领导班子在主会场参会。会议同步开设了京内外视频分会场。公司党委副书记、工会主席孙阳主持会议。

以实绩夯实“十五五”发展根基

会上，总经理王玺以《实干争先强基础，锐意进取启新篇，聚焦“十五五”开局冲刺公司年度任务目标》为题作2026年年中工作报告。报告指出，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议、北京市委全会及集团公司党委部署，坚持固本强基、稳中求进、强化执行的工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，以“三化一覆盖”管理提升为抓手，紧扣年度经营目标，统筹推进改革发展、市场开拓和历史遗留问题化解，在服务首都建设的多个重点工程中展现国企担当。面对复杂经济形势，公司强化基础管理，加强风险防控，优化市场布局，全员牢固树立过“紧日子”的思想，坚定不移走好改革发展、创新发展、融合发展的道路，主要经济指标实现“双过半”，为完成全年目标任务和“十五五”开局奠定了坚实基础。

报告从全面深化改革、市场营销提质扩容、管理基础持续夯实、成本精益管控深化、‌风险防线全面筑牢、人才梯队优化升级、分公司赋能增效、党建领航强本固基八个方面全面回顾了2026年上半年公司各项工作成果和经验，同时指出了当前公司存在制约高质量发展的问题与不足。报告全面部署了2026年下半年公司八个方面重点工作：

一要持续深化改革，推动“十五五”规划落地；二要整合市场资源，助力营销质量取得新突破；三要升级项目全周期管控，全面提升履约创效；四要严守安全质量底线，培育新质生产力；五要深化业财法审协同，系统性压降经营风险；六要强化人才梯队建设，激发队伍内生动力；七要分公司协同增效，拓展内部支撑与市场增量；八要推进全面从严治党，以全面监督护航高质量发展。

复盘考核、部署安全、交流经验

总会计师王建华通报2025年度三家分公司考核目标责任书考核结果，副总经理徐敬贤部署防汛及安全生产工作，石榴庄项目部、技术质量部、机施分公司代表作交流发言。

树立和践行正确政绩观专题党课

公司党委书记、董事长李青林以《校准实干坐标，锚定经营实效，以正确政绩观打赢‘十五五’开局攻坚战》为题讲授树立和践行正确政绩观专题党课，并就近期安全防汛工作进行部署：

一要提高政治站位，深刻认识树立和践行正确政绩观的重要性紧迫性。深刻领会习近平总书记关于正确政绩观的重要论述，为我们干事创业指明方向、提供遵循。当前建筑业进入存量竞争、转型升级的关键阶段，行业转型与企业发展差距交织叠加，过往发展中的诸多问题，根源皆在于政绩观出现偏差。稳住经营基本盘、守牢发展底线，更要立足长远、真抓实干，创造经得起实践、历史和职工检验的过硬实绩。

二要坚持问题导向，清醒正视当前干部队伍政绩观偏差的突出表现。要清醒看到，对标正确政绩观的要求，对标公司高质量发展的需要，我们在思想和行动上还存在不少偏差。必须坚持问题导向、破立结合，重点在查摆不足、纠偏正向。要从思想根源上纠偏正向，主动适应行业发展新形势，以思想的校准引领行动的对标，以正确政绩观推动企业高质量发展。

三要锚定发展目标，以正确政绩观引领公司“十五五”高质量开局。把正确政绩观贯穿到生产经营、改革发展、党的建设全过程，体现在具体工作中、落实到实际成效上。要以正确政绩观为指引，扎扎实实抓好强化党建引领、坚守主责主业、坚持高质量发展、坚持底线思维四个方面的工作，以实干实绩检验学习教育成效。

四要锤炼过硬作风，健全长效机制，确保正确政绩观落地生根。树立正确政绩观，要坚持学查改一体推进，从学习、作风、考核、监督四个方面发力，形成长效机制，引导广大干部自觉践行正确政绩观，让正确政绩观在公司落地生根、成为常态。

五要严守安全底线，抓实防汛与安全生产。当前安全生产形势严峻，事故追责实行行刑相连、追溯问责，全员需摒弃侥幸麻痹思想。全面推进百日攻坚隐患排查、闭环整改，紧盯主汛期防汛工作，落实24小时值班带班制度，极端天气坚决停工，筑牢安全发展根基。

会议要求，各单位、各部门要深刻领会本次会议精神并及时进行传达学习，要根据各自工作实际，研究制订好贯彻落实公司年中工作会精神的具体措施，确保会议精神落到实处，切实为推动公司高质量发展作出更大贡献。