近日，集团副总经理何海琦调研一建公司西沙屯项目班组制试点运行情况。集团生产管理部副部长王春雨、劳务公司相关人员等参加调研。何海琦听取了项目部关于班组制试点工作的汇报，随后与一建公司劳务负责人、项目管理人员进行了深入交流。

座谈中，何海琦强调了班组制的模式与发展方向，并提出三点要求，要完善班组管理，建立班组库，稳定队伍，健全激励考核机制，加强人员储备与能力建设；要推动管理模式创新，以科技赋能提升效益；要强化集中采购管理，在保障质量与品牌的前提下实现成本优势。住宅项目推行班组制是大势所趋，西沙屯项目部应扩大试点范围，为集团全面推行积累经验。