2025年水电分公司以“党建引领强化基础管理，推动能力更新，提升员工专业素养”为指导，切实推动公司高质量发展的战略实施，分公司于5月成功举办两期专题业务培训。课程内容精准聚焦财税管理体系优化与安装造价精细化管控两大专业领域，参训人员覆盖分公司财务管理部门、资源中心、商务系统全体在岗员工及各项目部主要负责人，累计参训人数达70余人次。

本次系列培训旨在强化财务管理体系建设，深化全员财税知识储备，着力提升企业成本管控能力与经营效益水平。通过理论授课与实务操作相结合的教学模式，有效促进业财融合与价值创造能力的全面提升。